Beratungsleistung

Notfallmanagement – Schutz und Krisenbewältigung für Ihr Unternehmen

Notfallmanagement & Business Continuity Management

Ein funktionierendes und effektives Notfallmanagement ist unverzichtbar, um Ihr Unternehmen vor den Auswirkungen unerwarteter Krisen und Notfälle zu schützen. Dabei handelt es sich um einen systematischen Ansatz, der darauf abzielt, die wichtigsten Geschäftsprozesse auch in kritischen Situationen aufrechtzuerhalten und die wirtschaftliche Existenz des Unternehmens zu sichern. Im Mittelpunkt steht die Entwicklung von Konzepten und Strukturen, die eine schnelle, gezielte Reaktion ermöglichen und die Schadensauswirkungen auf ein Minimum begrenzen. Das Notfallmanagement wird auch als Business Continuity Management (BCM) bezeichnet. 

Unsere Experten begleiten Sie in allen Phasen – von der Analyse und Planung über die Implementierung bis zur kontinuierlichen Verbesserung. 

Unsere Leistungen im Notfallmanagement

Wir bieten Ihnen eine umfassende Notfallvorsorge und Krisenbewältigung, die auf Ihre individuellen Anforderungen zugeschnitten ist. Dazu gehören:

  • Begleitung bei der Einführung eines Business Continuity Management System (BCMS)
  • Identifikation kritischer Geschäftsprozesse – Business Impact Analyse (BIA)
  • Entwicklung und Umsetzung von Notfall- und Wiederanlaufplänen
  • Schulungen und Notfallübungen zur Mitarbeiter-Sensibilisierung
  • Optimierung bestehender BCM-Maßnahmen

Aufbau eines Business Continuity Management Systems (BCMS)

Ein BCMS sorgt dafür, dass Ihr Unternehmen in Krisensituationen strukturiert und effizient reagieren kann und beinhaltet insbesondere: 

  • Rahmenbedingungen und BCM-Aufbauorganisation 
  • BCM-Ressourcenplanung 
  • BCM-Dokumentation 
  • Verfahren zur Notfallbewältigung 
  • Schulungen und Testszenarien 

Wir begleiten Sie bei der Einführung eines BCMS nach ISO 22301 und BSI-Standard 200-4 und passen es an die spezifischen Bedürfnisse Ihrer Organisation an. 

Business Impact Analyse (BIA)

Die Business Impact Analyse (BIA) ist der erste Schritt zur Entwicklung eines Notfallmanagements. Unsere Experten identifizieren und bewerten gemeinsam mit Ihnen die folgenden Faktoren, um gezielte Schutzmaßnahmen zu entwickeln: 

  • Kritische Geschäftsprozesse und Ressourcen 
  • Wiederanlaufzeiten und potenzielle Risiken 
  • Auswirkungen von Notfällen auf Unternehmensabläufe 

Entwicklung von Notfallplänen

Notfallpläne sind essenziell, um in kritischen Situationen schnell und gezielt handeln zu können. Ein gut durchdachter Notfallplan enthält:

  • Festgelegte Prozesse und Abläufe für den Ernstfall
  • Ressourcenzuteilungen und Kommunikationswege
  • Detaillierte Handlungsanweisungen für unterschiedliche Krisenszenarien

Wir erstellen individuell auf Ihr Unternehmen abgestimmte Notfall- und Wiederanlaufpläne, die sicherstellen, dass zeitkritische Prozesse fortgeführt werden können.

Schulungen und Notfallübungen

Regelmäßige Schulungen und praxisnahe Notfallübungen stärken nachhaltig die Resilienz Ihrer Organisation. Sie sorgen dafür, dass Ihre Mitarbeiter im Ernstfall vorbereitet sind. Gerne übernehmen wir für Sie die Konzeption und Durchführung:

  • Simulationen realer Krisensituationen
  • Schulung der verantwortlichen Teams und Entscheidungsträger
  • Optimierung der Notfallkommunikation und Reaktionsfähigkeit

Kontinuierliche Verbesserung des Notfallmanagements

Ein erfolgreiches Notfallmanagement erfordert eine regelmäßige Überprüfung und Anpassung. Wir unterstützen Sie bei der kontinuierlichen Optimierung Ihres BCMs, um neue Risiken frühzeitig zu erkennen und die Wirksamkeit bestehender Maßnahmen sicherzustellen. 

Vorteile einer regelmäßigen BCM-Optimierung:

  • Erhöhte Unternehmensresilienz gegenüber Krisensituationen
  • Reduzierung wirtschaftlicher und operativer Risiken
  • Sicherstellung der Einhaltung gesetzlicher und regulatorischer Anforderungen
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